Bi pêşketina zanist û teknolojiyê û pêşketina deman re, sepandinaturnstilesher ku diçe berfirehtir û berbelavtir dibe.Zêdetir û bêtir henetakekskirina ziviran, an xweşkirina deriyên zivirî,deriyên zivirî yên xwerûwate ya vê çîye.Ji ber vê yekê dema ku em dorhêlan xweş bikin divê bala xwe bidin çi?Li vir em xalên jêrîn ji bo referansa we kurt dikin.
Pêşîn, daxwazên sereke zelal bikin.Ez bawer dikim ku gava ku hûn ziviran xweş bikin, hûn bê guman ne dilxwaz in.Divê hûn armanc û sedemê xwe hebin.Hêza ajotinê ya navxweyî ji bo çi yetakekskirina turnstile?Ev hêza ajotinê daxwaza bingehîn e.Ango, gava ku em ziviran kesane dikin, ger ku hewcedariya bingehîn têr be, xweşkirin tenê watedar e.
Hîpotez: Daxwaza weya bingehîn ev e ku hûn ne kevneşopî bin, ji ber ku hûn dikarin bifikirin ku şêwazên li sûkê pir stîlîzekirî ne, û tenê çend şêwaz hene ku xerîdar ji wan hilbijêrin.Dûv re divê em gava ku meriv xwezgîniya xwerû xweş dikin balê bikişînin ser sêwirana xuyangê.Mînakek din, daxwaziya weya bingehîn ev e ku hûn hilberek dergehek zivirî plan bikin, wê bikin xwediyê taybetmendiyên marqeya xwe, têgîna teknîkî ya yekta ya marqeya xwe, têgîna hilberê bicîh bikin, marqeya xwe VI-yê zêde bikin, tonalîteya hilberek bêhempa tevbigerin, hwd. dema ku daxwazên sereke bêne zelal kirin dikarin bibin hedef.
Dibe ku kes bêje ku daxwaza min a bingehîn niha bihayên kêm e, û xwe dispêre bihayên herî nizm da ku xerîdaran bandor bike û bazarê berfireh bike.Ev daxwazek bingehîn e, lê ev daxwaza bingehîn di wateyek diyar de "daxwazek derewîn" e.Her weha mirov dikare bibêje ku dema ev daxwaz tê tetmîn kirin, ev daxwaz bê wate dibe.Ji ber ku nirxê ku hûn ji yên din re difroşin dê bê guman ji bihayê ku hûn ji hilberînerê zivirî re xweş dikin bilindtir be.Hemî xwedan hilberan dizanin ku ji bo her hilberek, pêdivî ye ku rêyek hebe ku bi xweşbînkirina strukturê wê bihayê firotina wê kêm bike.Wateya hevrikên we jî dikarindorhêlan xweş bikinbi bihayekî kêmtir ji ya te jiçêkerê zivirî, heta ku ew dixwazin wê bikin.
Helbet ev rewşa li jor faktora zexmkirina sermayeyê nakeve nav nîqaşê.
Ya duyemîn, li hilberînerek pêbawer bigerin û di vê hilberînerê de hevalbendek pêbawer bibînin.Di bin şert û mercên normal de, ev kesê pêbawer karmendek karsaz an firotanê ye.Meriv çawa hilberînerek pêbawer hilbijêrin di gotara berê de hate behs kirin, ji ber vê yekê ez ê li vir neçim hûrguliyan.Li vir meriv çawa merivek pêbawer bibîne.Bi rastî, gelek caran gava ku em nekarin projeyek an hilberek çêbikin, ne ji ber ku perspektîfa bazarê ne baş e, ne jî faktorên din ên objektîf e.Bi gelemperî, ji ber ku personelên her du aliyan bi têra xwe ne bi hêz in, bi têra xwe xwedî tecrûbe ne, di ragihandinê de têra xwe ne rast in û têra hevrêziyê nakin.Gava ku hûn hişê xwe didin ku dorhêlan xweş bikin, ji kerema xwe di pargîdaniya xwe de kesek pêbawer û jêhatî hilbijêrin, hilberînerek pêbawer bibînin û dûv re girîngiya projeyê jê re rave bikin.Ji ber ku ew karibe karsaziyek pêbawer an firotanê an kesek din ê têkildar pêşniyar bike, dê şansên serkeftinê pir zêde bibin.
Ya sêyemîn, amade bin ku yek carî têk biçin.Bi gelemperî, xweşkirina ziviran bi hindik dijwariyek dê di pêvajoyek verastkirinê, an projeyek pîlot re derbas bibe, ku di heman demê de yekem hilberîna ziviran e.Amade bin ku yek carî têk biçin, lê ev nayê vê wateyê ku divê hûn yekem car têk biçin.Wate dema ku em amadekariyek bi vî rengî bikin, em ê di pêvajoya pêşdebirina projeyê de paşê aramtir bin.Ji ber ku ew yekem hilberîna rastkirinê ye, dibe ku personelên beşên cihêreng ên di pargîdaniya we de dadbariyên xelet bikin, û çêkerê dergehê ku hûn pê re hevkariyê dikin jî dibe ku xeletiyan bike.Ger di hilberê de xeletiyek tune be jî, pêdivî ye ku hevkariya karsaziyê ya di navbera du partiyan de were sererast kirin.Ji ber vê yekê dema ku em amade bin ku carek têk biçin, dema rewşek ku em ji dîtina wê kêfxweş nebin hebe, em ê bi aramî pê re mijûl bibin, da ku proje di destpêkê de bi têkçûnê bi dawî nebe.
Ya çaremîn, li şûna ku rasterast di yek gavê de "kêmkirin" bi rêkûpêk û rêkûpêk lêçûn kêm bikin.Kêmkirina lêçûn û zêdekirina karîgeriyê pirsgirêkek e ku divê her pargîdanî pê re mijûl bibe, û di heman demê de pirsgirêkek demkî ye ku pargîdaniyek her dem li ser biaxive.Eşkere ye ku deriyên zivirî yên xwerû divê lêçûna pargîdaniya we be, û pêdivî ye ku ew dîsa û dîsa were daxistin.Xweseriya ziviran wek xwerûkirina hilberên din e.Ew ji bilî hilberên standardkirinê hilberîna ne-standard e.Ji ber ku ew hilberîna ne-standard e, her gav lêçûnek ji standardbûnê mezintir heye.Dibe ku ev lêçûn ji lêçûnên rêveberiya pêvajoyê, lêçûnên kedê, an lêçûna bilind a hilberîna pêkhateyek taybetî were.Bê guman, çiqas ji vê lêçûna bilind bi asta ne-standard ve girêdayî ye.Hilberînerên bi ezmûn dê lêçûn pir baş kontrol bikin, lê ew ê ji destpêkê ve lêçûn pir kêm kontrol nekin.Bê guman, edîtorê makîneya zivirî rewşa "birrîna quncik û materyalan" negirtiye ber çavan.Ji ber vê yekê, divê rewşa xwerûkirina deriyê îdeal ev be ku di qonaxa destpêkê ya hilberê de, budceyek ji ya ku tê xwestin tê dayîn.Di qonaxa navîn de, her du alî bi hev re dixebitin ku lêçûn kêm bikin da ku ew bigihîjin nirxa lêçûnê ya hêvîdar.Plana kêmkirina lêçûnê ya dorhêl û rêkûpêk, sûdwergirtina ji zêdebûna hejmara hilberên ku hatine ferman kirin, hilberîner dikarin bi yekkirina zincîreyên peydakirinê, pêşxistina qalib, û standardkirina nexşeyên SOP & SIP-ê, lêçûnên hilberê bi rengek xweş kêm bikin.Heya ku hilberînerê kooperatîfê ku hûn lê digerin "çêkerek" rastîn e, ew bi rastî kêfxweş in ku zêdebûna firotanê ji ber kêmbûna lêçûn dibînin.Beriya her tiştî, wekî hilberînerek karsaziyek rastîn, ya ku em dişopînin qet ne qezenca hilberek yekane ye.Di şûna wê de, ew zincîra dabînkirinê bi rengekî mîqdar ve girêdide, bandora marjînal a hilberan, şiyana pêşîn a aliyê peydakirinê, an jî hêza hêza sermayeyê bikar tîne da ku hilberan bi lêçûnek maqûl peyda bike û qezencên xwe yên mîna çemek diherike, bi herikîna herikîna domdar.
Pêncemîn, rewşa ku hûn pê re rû bi rû ne ne hewce ye ku bi xweşkirina gerîdeyê were çareser kirin.Li vir ez dixwazim du aliyan vebêjim: 1. Divê hûn hewcedariyên xwe bi tevahî bi çêkerê ku hûn pê re hevkariyê dikin re ragihînin.Heya ku çêkerê ku hûn hildibijêrin ezmûntir e, dibe ku hewcedariyên we di ezmûna wî ya paşîn de bin.Li gorî we, dibe ku ev celeb daxwazî hewce bike ku were xweş kirin, lê di rastiyê de çêker jixwe ew standard kiriye.2. Di gelek rewşan de, hin hewcedariyên me yên taybetî ne hewce ne ku di rêça gerokên xwerû-çêkirî re derbas bibin.Armanc bi hin rêbazên hêsan dikare were bidestxistin û ne hewce ye ku her kes "ceribandin" bike, da ku qezenc ji windabûnê zêdetir be.Mînakî, deriyê zivirî yê nasîna rûyê nuha pir populer e.Gelek deriyên zivirî dema ku têne bikar anîn hewce ne ku bi naskirina rûyê re bêne yek kirin.Me dît ku bi navê xwerûkirina deriyên rû bi rastî vekirina kunek ji bo makîneyên naskirina rûyê ku bêne saz kirin e.Ew aborî, erzan, hêsan û hêsan e.Bê guman ev rêbaz ji perspektîfa çêkirina hilberan di wateya hişk de ne hilberek qedandî ye, lê dibe ku ew rêbaza herî lêçûn be û xerîdar dê ji çareseriyê razî be.
Hemî li jor tiştê ku divê di xweşkirina deriyên zivirî de ku ji hêla edîtor ve hatî kurt kirin de balê bikişîne ye.Ez nizanim piştî xwendina wê ramanên cûda yên din hene an na.Hûn bi xêr hatin ku her dem bi me re têkilî daynin.
Dema şandinê: Avrêl-06-2023
